Monika Bartoszewicz
Data powołania: 13 luty 2025 r.
Pani Monika Bartoszewicz:
Kluczowe kwalifikacje:
- biegła znajomość Polskich Standardów Rachunkowości (PSR) oraz Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF)
- znajomość procedur badania sprawozdań finansowych
- znajomość działania funkcji audytu wewnętrznego i mechanizmów kontrolnych
- znajomość przepisów i regulacji dotyczących spółek publicznych w Polsce
- doświadczenie w badaniu sprawozdań finansowych największych spółek publicznych, w których Skarb Państwa jest istotnym akcjonariuszem
- doświadczenie we wprowadzaniu do obrotu papierów wartościowych spółek notowanych na GPW
Wykształcenie:
Od 2024 r. - Biegły rewident - Polska Izba Biegłych Rewidentów,
1996-1997 - Executive MBA Program University of Bristol, Bristol, UK & École nationale des ponts et chaussées, Paris, France,
1989-1994 – Magister, Szkoła Główna Handlowa, Wydział Handlu zagranicznego
Języki: Polski – ojczysty; angielski – biegły; rosyjski – zaawansowany
Doświadczenie zawodowe:
1994 – 2020 – KPMG Polska
2007 – 2020 – Partner
2014 – 2019 – Członkini Zarządu
2014 – 2019 - Szefowa departamentu Audytu Ogólnego
2010 – 2014 - Szefowa działu Dóbr Przemysłowych w departamencie Audytu Ogólnego
Pozostałe aktywności:
- Członkini, inicjatorka oraz współ-założycielka KPMG Audit Committee Institute w Polsce,
- Współ-założycielka działu technicznego KPMG Polish Professional Practice Desk,
- Członkini działu KPMG Polish Capital Market Group
2007-2011 - Polska Izba Biegłych Rewidentów oddział Warszawa - Członkini Zarządu
Jako biegły rewident uczestniczyła w procesach wprowadzania akcji spółek do obrotu na GPW oraz była odpowiedzialna za badania sprawozdań finansowych podmiotów notowanych na GPW takich jak między innymi PKN Orlen S.A., CIECH S.A., AMBRA S.A., PKP CARGO S.A., BIOTON S.A., FERRUM S.A., FERRO S.A., Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A., MLP Group S.A., POLENERGIA S.A., PROCHEM S.A., ULMA CONSTRUCCION POLSKA S.A.
W ramach działalności Audit Committee Institute opracowywała obszary tematyczne na spotkania członków Komitetów Audytu oraz Rad Nadzorczych między innymi w zakresie współpracy z audytorem, mapy ryzyka, agendy Komitetu Audytu etc.
Prowadząc departament Audytu w latach 2014-2019, KPMG oceniane było jako nr 1 w rankingach Rzeczpospolitej i Parkietu jako „Najlepsza firma audytorska”.
Kompetencje miękkie:
- Doświadczenie w zarządzaniu dużymi zasobami ludzkimi – departament audytu ca 600 osób
- Umiejętność pracy zespołowej
- Dobre umiejętności komunikacyjne
- Profesjonalny sceptycyzm